艺术与科学，前者代表理性，后者代表理性。一般来说，咱们很难将两者联络起来。但在商业范畴，规划作为一门艺术学科，却和科技有着千丝万缕的联络。“规划艺术与科学技能贯穿于产品发明的研制制作进程之中，是产品发明的两翼。”《科技进步与规划》一文曾这样描绘二者之间的联络，文中写道：“科学技能对产品发明中的规划艺术发生深刻影响，规划艺术使用科学技能完成立异。规划艺术与科学技能两者交融一起促进产品发明的持续开展。 ”

假如根据上述理论，你仍然无法了解科技、艺术、商业之间的联络，或许 

2018 DTech

世界规划与科技大会

上的主题论坛“以立异规划引领工业晋级”，会给你更透彻的解说。太火鸟科技创始人兼 CEO 雷海波、广州哲品的联合创始人刘启明、广州原子规划总经理梁志亮、深圳设际周总经理邹镇孟和素士科技创始人孟凡迪等规划界的大咖共享了他们的观念。

首要值得一提的是，太火鸟科技提出了 “DesTech”概念，着重以科技赋能规划，特指使用技能和数据完成规划立异方针的行动和东西，并对规划立异流程中的产品界说、创意规划、制作出售等关键环节进行安排和优化，然后提高企业规划立异功率、降低成本、增加收入。

雷海波在提问的时分十分简练、尖锐地抛出了两个问题，即“怎样了解商业自身”与“商业与规划密不可分，为什么技能在规划界没有太多人去介意？”

首要，关于”怎么了解商业自身”的问题，刘启明以为，从浅层面来看，规划是离不开商业的。“假如规划离开了商业，生态是不完整的，他们之所以存在并有开展，和咱们的生态开展方向十分附近。”他说。而邹镇孟则用了十分浅显的言语来解说他的观念。“首要，商业便是要盈余和挣钱，挣钱分为长时间挣钱和短期挣钱，想有长时间的挣钱的商业是品牌，具有品牌就离不开规划。第二，假如是消费级的商业必定离不开规划，一切成功的消费级商业公司的品牌都不会差，这是离不开规划和立异的。”他说。

提到关于商业的了解，从业者们从不同的维度抒情自己的观念。梁志亮把商场分了 3 个阶段：第一个阶段，2001 年，产品缺少企业的阶段。“只需有一点点的立异，就能卖。”他说；第二个阶段，从 2008 年到 2013 年，繁荣开展期，咱们都在开发新产品；第三个阶段，2013年今后是产品过剩期，竞赛很剧烈，产品没有优势，很难卖得出去。“我把商业和规划界说为婚姻联络，在规划端找到适宜的商业企业家，咱们就会得到很好的触摸，他们原本便是密不可分的探究联络。”他说。

“关于规划和商业的联络到底是什么，我今日也无法给出一个特别切当的答案。”孟凡迪考虑了一些回答道。不过他接着弥补表明：“可是能够说两个极点的联络。”怎么了解规划和商业的联络有两个极点的联络？“第一个极点状况，规划在商业里边，能够以为它一点也不重要。现在社会上山寨这么众多，可是也仍然能够取得成功。第二个极点状况，规划太重要了，规划这个词或许涵盖了一切的东西，如技能、战略、品牌的定位、服务的人群等。”他说。

尽管咱们关于商业与规划之间联络的描绘与认知，都不尽相同。可是总结来看，嘉宾们都以为商业和规划是密不可分的。那么，在这样的逻辑下，技能作为商业的重要竞赛元素，在规划界里边为什么没有取得太多人的重视？技能的重要性体现在哪里？

“技能更多的是商场竞赛的成果。在前期的时分，大部分产品都是很丑的。过了一个阶段，技能提高，在那个阶段里边，规划是一种竞赛力。”孟凡迪说。可是假如咱们的竞赛力都提高了，你的下一步是什么？“我觉得规划是载体，承载你各种因素的载体，假如你没有真实中心的技能和竞赛力，很简单被他人仿制的。”他弥补道。

而刘启明则提出：科技在竞赛上有必定的保护性，能够让企业坚持抢先性，会对规划师新维度的考量提出一些动力。“咱们不能彻底把人的购买行为归咎于彻底的科技或者是彻底的规划，其实他们是互相促进转化的联络。”他解说道。

“规划师和企业家有十分大的共通性——立异。立异里边包含了技能和规划，企业家天天想经过什么卖点上产品有增加，规划师也相同，规划师最重要的是产品的思想。”邹镇孟表明产品不但要好看，还要好用，这些细节涉及到的规划思想也是技能。提到在企业中，规划师和代表技能派的工程师之间的联络，梁志亮将其界说成男女朋友的联络。“他们整天吵，可是仍是要去处理这个问题。”